為不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)療安全，我院以質(zhì)量管理年為載體，以開展醫(yī)療安全百日行為契機(jī)，多舉措狠抓醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。
一是要進(jìn)一步加強(qiáng)制度管理，完善了《突發(fā)公共事件醫(yī)療救援應(yīng)急預(yù)案》、《醫(yī)院安全生產(chǎn)主體責(zé)任方案》、《醫(yī)師外出會診補(bǔ)充規(guī)定》等管理措施制度，嚴(yán)格按制度辦事，重點抓好核心制度的落實。二是規(guī)范化過程管理，不斷提高專業(yè)化素質(zhì)。三是加強(qiáng)綠色通道的建設(shè)，開展急救技能競賽和培訓(xùn)，提高應(yīng)急能力，全院各科室要建立適合自身特點的緊急處理預(yù)案。四是加強(qiáng)藥品管理，麻醉藥品使用必須嚴(yán)格管理程序，藥事委員會要進(jìn)一步強(qiáng)化對處方的考核，把好合理用藥關(guān)和藥品質(zhì)量關(guān)。五是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，抓好除全院性三基三嚴(yán)訓(xùn)練外，各科室內(nèi)部的三基培訓(xùn)也必須長抓不懈，以不斷提高全院醫(yī)務(wù)人員的三基知識水平。六是注重環(huán)節(jié)管理，大力加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，全方位延伸審計、監(jiān)督觸角，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提升服務(wù)質(zhì)量。七是強(qiáng)化院內(nèi)感染管理，要加大對院內(nèi)感染的監(jiān)督與監(jiān)測，開展院感反面典型事例教育，嚴(yán)格自查，對監(jiān)測不合格的科室要進(jìn)行指導(dǎo)和督促。八是加強(qiáng)安全和消防知識培訓(xùn)，加強(qiáng)全院綜合治理。
