--院領(lǐng)導(dǎo)到丹桂街社區(qū)服務(wù)中心現(xiàn)場辦公時提出要求
3月26日，行政查房走進丹桂街社區(qū)服務(wù)中心，院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門負責(zé)人現(xiàn)場辦公，這是行政查房首次走進非病區(qū)科室，在集中解決中心人力資源、經(jīng)費、外出學(xué)習(xí)等具體困難的同時，也給中心在分級診療新局面下提出了適應(yīng)醫(yī)改格局的新要求。
2009年丹桂街社區(qū)服務(wù)中心成立的時候并不被看好，面臨醫(yī)院同事不理解、社區(qū)居民不信任的尷尬夾心局面。通過5年來探索，沖破潘籬，砥礪前行，逐步得到社區(qū)居民信任、醫(yī)院認可，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。特別是在分級診療全面推進后，社區(qū)中心的重要性日益突出。在肯定社區(qū)中心取得成績的同時，院長楊正春指出，今年是衛(wèi)生系統(tǒng)深化醫(yī)改的推進年，是全面實施分級診療的關(guān)鍵年。社區(qū)服務(wù)中心作為雙向轉(zhuǎn)診的“橋頭堡”，肩負著平衡基層首診和向醫(yī)院轉(zhuǎn)診雙重職責(zé)，如何在新形勢下助推醫(yī)院發(fā)展，實現(xiàn)中心和醫(yī)院的共同成長，這是2015年醫(yī)院和中心共同前進的方向。他要求，一是社區(qū)中心作為基層首診窗口，在做好社區(qū)居民健康管理、慢病篩查等工作的同時，要加大與醫(yī)院其他科室合作，共同宣傳醫(yī)院，擴大醫(yī)院影響力。特別是加大與醫(yī)院“治未病中心”合作力度，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，傳承“未病先防、既病防變”的理念，讓人人相信中醫(yī)、信任中醫(yī)院、選擇中醫(yī)院，實現(xiàn)醫(yī)院和中心的共同發(fā)展；二是要規(guī)范行為，對工作中重點和易出錯的環(huán)節(jié)規(guī)范流程，制定應(yīng)急預(yù)案。三是要求中心全體職工團結(jié)協(xié)作，扎實開展社區(qū)工作，努力完成各項指標(biāo)任務(wù)，不斷提升，爭創(chuàng)省級示范社區(qū)中心。
