2016年,我院在原有《綜合目標任務考核》的基礎上新增《計劃考核指標體系》,雙管齊下,確保落實全年任務。
《綜合目標考核》采取年度考核和月考核相結合的辦法,從科室管理、醫(yī)療質量、護理質量、醫(yī)院感染管理、精神文明和黨風行風建設五大方面63項具體任務考核臨床、醫(yī)技、門診科室;從科室管理、工作任務、滿意度測評、精神文明和黨風行風建設四大方面35項具體任務考核行政科室?!队媱澘己酥笜梭w系》將醫(yī)院年度計劃分解為工作指標、特色立院、項目建設、創(chuàng)新管理、人才強院、??破放?、質量控制、科技興院、突出公益性、優(yōu)質服務10項一級指標,和狠抓重點中醫(yī)??平ㄔO、加快推進臥龍湖康療中心項目建設等26項二級指標和99條具體措施,明確責任領導,落實分管科室和個人,實行季度催辦督辦、年度考核。《綜合目標任務考核》和《計劃考核指標體系》兩項考核結果相結合,作為年度科室及個人評先評優(yōu)的依據。